Элиягу Голдратт: Цель-2. Дело не в везении

РЈР·РєРёРµ места РІ производстве, снабжении Рё продажах найдены Рё »расшиты». Заводы холдинга, спасенные Алексом Р РѕРіРѕ СЃ помощью принципа »барабан-буфер-веревка» РІ РєРЅРёРіРµ »Цель», работают как часы. Р? РїСЂРё всем РїСЂРё этом, оказываются РЅРёРєРѕРјСѓ РЅРµ нужными активами РІ глазах руководителей управляющего холдинга. Однако теория ограничений, хорошо сработавшая РЅР° оперативном СѓСЂРѕРІРЅРµ, помогает Рё здесь.

Книга будет полезна руководителям производственных площадок и сотрудникам управляющих компаний.